U.O.C. Controllo Gestione e S.I.A.

Dipartimento:Direzione Generale
Padiglione:LPiano:4
Responsabile:
Segreteria Tel:2984
Fax:
Mail:
Medico di Guardia:
Tel. Coord. di Sala:
Orario visite:
Referente Qualità:
Tel:
Fax:
Referente Sicurezza:
Tel:
Fax:
Referente Privacy:
Tel:
Fax:
Dirigenti: Intelisano Rosanna
Ambulatori:Nuovo Ambulatorio Telefono: inserire telefono eMail:

Area di Ricerca / Attività:
La “U.O.C. Controllo di Gestione e S.I.A.”, in coerenza con le indicazioni della L.R. 5/2009 art. 18, commi 3 e 5 , ha la responsabilità di garantire l’espletamento di tutte le procedure relative: • Supporto alla programmazione strategica e al processo decisionale del management • programmazione operativa • controllo direzionale per centro di costo aziendale • predisposizione e successiva formulazione del budget in collaborazione con la U.O.S. Programmazione e Pianificazione Strategica • valutazione degli obiettivi aziendali • definizione delle priorità strategiche di sviluppo del sistema informativo • coordinamento dell’implementazione delle strategie di sviluppo ICT nei sottosistemi verticali di competenza • coordinamento e responsabilità dei progetti di innovazione aziendale che implementano soluzioni ICT • fornire formazione, assistenza e supporto all’utente delle procedure informatiche con particolare riguardo all’uso delle procedure critiche. Principali attività/servizi: • redazione delle linee guida per il budget • redazione documento obiettivi aziendali • redazione documento obiettivi di dipartimento • redazione obiettivi U.O. • redazione schede di budget • controllo gestionale flussi dati da inviare al Ministero competente e/o alla Regione Siciliana • monitoraggio correttezza e congruità dei dati relativi ai flussi da inviare al Ministero competente e/o alla Regione Siciliana inseriti nel sistema • validazione dei flussi da inviare al Ministero competente e/o alla Regione Siciliana • predisposizione degli strumenti operativi a supporto del budget (schede e reporting) e relativa diffusione all'articolazione aziendale • assemblaggio e pubblicazione documento budget negoziato • monitoraggio degli obiettivi di budget fornendo supporto a Direzione Strategica ed ai Dipartimenti per valutazione dell'andamento rispetto agli obiettivi di budget • predisposizione materiale a supporto della Direzione Generale per individuare le criticità e relative azioni correttive mirate al conseguente raggiungimento degli obiettivi di budget